Payment gestaltet Neues

Einfach im Vorbeigehen bezahlen: Das ermöglicht payfree. Die kassenlose Check-out-Alternative wurde 2022 erstmals in Ladengeschäften und unter realen Marktbedingungen umgesetzt und befindet sich in Pilotierung mit Größen aus Retail und Möbeleinzelhandel, Sport-Merchandise und dem Beauty-Sektor.

Die von VR Payment und Innovationspartner BMS Consulting in 2021 ausgegründete payfree GmbH entwickelte ihre Bag Fast Track als eigenständige Lösung weiter – für Pop-up-Stores, also temporäre und provisorische Ladeneinheiten und als Fast-Lane-Modell für die Integration in größere Einzelhandelsgeschäfte neben traditionellen Kassen. Mit der Bag Fast Track wird zum Bezahlen einfach eine Einkaufstasche durch eine Scaneinheit geführt, welche die Produkte automatisch anhand von RFID-Etiketten (Radio Frequency Identification) erfasst. Bezahlen können Kund:innen dann direkt kontaktlos an einem Terminal. Für einen digitalen Kassenbeleg scannen sie einfach einen QR-Code mit dem Smartphone.

Gemeinsam mit Avery Dennison, Marktführer in den Bereichen Materialwissenschaft und digitale Identifikationslösungen, wurden enorme Fortschritte in der payfree zugrundeliegenden RFID-Technologie erzielt: Erstmals ist es gelungen, sogenannte On-Metal-Tags zu wirtschaftlichen Konditionen anzubieten. Diese werden für die RFID-Erfassung von Kosmetikartikeln wie Parfüm oder Make-up benötigt, da Flüssigkeiten und metallische Oberflächen die Energieversorgung und den Datenaustausch klassischer Tags beeinträchtigen. payfree und Avery Dennison ermöglichten so L‘Oréal den ersten erfolgreichen Einsatz eines Grab-and-Go Check-outs im Beautysektor – ein Vorzeigeprojekt im Kosmetikbereich, das den Weg für weitere kassenlose Einkaufserlebnisse in der Branche ebnet.

Nicht nur der Handel sieht im Grab-and-Go-Verfahren von payfree einen echten Mehrwert, auch bei Konsument:innen kommt das kassenfreie Einkaufserlebnis gut an:

Im Rahmen des globalen World Football Summit (WFS) in Sevilla wurde Eintracht Frankfurt mit dem Preis „Best Digital Transformation Initiative“ ausgezeichnet – eine Ehrung für die einzigartige und zukunftsgerichtete Digitalstrategie des Klubs im internationalen Fußball. Den Blick richtet der Verein weiterhin nach vorn. Und diskutiert mit uns und weiteren Partnern die konzeptionellen und technischen Herausforderungen moderner Plattformökonomie, bei der es darum geht, Hersteller und Anbieter von Produkten und Dienstleistungen enger mit Konsument:innen zusammenzubringen und Informationen sowie Ressourcen miteinander zu teilen, um für alle Beteiligten Mehrwert zu schaffen. Dabei ist eines sicher: Eine Plattformökonomie wird nur dann erfolgreich, wenn Zahlungsoptionen sinnvoll eingebunden und ausgestaltet werden.

Der Paymentmarkt ist in Bewegung – und die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt weiter zu. Dabei erobern immer mehr Fin- und BigTechs die Kundenschnittstelle mit eigenen Zahlungsverkehrsprodukten und bieten darüber hinaus Bankprodukte wie Girokonten und Kreditoptionen an. Auch sogenannte Super-Apps wie WeChat und Alipay nutzen Payment- und Finanzdienstleistungen als Bindeglied, um Anwender:innen mit einer enormen Vielfalt an Funktionen und Services im eigenen Ökosystem zu halten. Der Ausbau der Wertschöpfung liefert ihnen die Kontrolle der wertvollen Transaktions- und Datenströme und erschließt damit weitere Monetarisierungspotenziale.

Nicht-Banken stehen heute bereits für 28 Prozent der weltweiten Marktkapitalisierung im Financial Services Segment. Tendenz steigend. Für Kreditinstitute wird es somit immer wichtiger, Payment und Banking zusammenzudenken. Die beiden Stränge sind eng miteinander verwoben und bilden die DNA moderner Financial Services.